html5特效网站,西安 网站 高端 公司,汽车4s店网站模板,房产中介网站建设模板其中的统计分析和测试结果确认是必须要有的#xff1b; 测试过程回顾#xff1a;测试的时间和阶段#xff0c;是否出现延期#xff0c;与预期的任务计划是否匹配#xff1b; #xff01;统计分析#xff1a;统计写多少用例#xff0c;用例覆盖情况如何#xff08;100%… 其中的统计分析和测试结果确认是必须要有的 测试过程回顾测试的时间和阶段是否出现延期与预期的任务计划是否匹配 统计分析统计写多少用例用例覆盖情况如何100%多少bug用例的执行情况如何bug的修复率如何bug的严重级别修复未到达100%为什么没有到达100%哪些是没有达到100%的 测试结果产品是否能发布上线项目在发布之前召开发布评审会研发产品和测试 如果测试认为项目不合格存在漏洞就坚持原则让项目不能上线要有理有据说出原因和问题--产品影响到用户的使用了 若是别人和自己的意见不一就要报告测试总监严谨说出自己的理由 测试观点一定不是少数服从多数的观点该坚持的要坚持 项目经理管理项目能不能按时发布的 测试报告有利于对整个项目进度和结果进行反思和改进方便后续的进步和优化 测试统计是否有都没有关系 bug的统计分析 bug的统计引起开发和测试人员的重视测试人员要关注bug存在量较多的开发人员 按照bug的严重程度做出一个总结每一个bug都有不同的严重程度测试人员提出bug的严重程度要严谨 在web项目当中随着版本的提高bug数量的在减少说明项目在趋于稳定 分析bug数突然上去是什么原因研发引入了新的缺陷等等此时可以再多增加几个版本重新验证 如果说bug的解决率没有到达100% 说明就是有遗留问题需要列出优先级和严重程度这些bug要知道是不是大家都认可的如果说有的bug大家确定是不能带出去的要新增版本继续测试研发也要继续修改 最后要整体给出结论 集体表决出结果大家得出结果测试要写出你认为不能发布的点 测试报告写出项目总结建议等等
