买公司的网站建设,白头鹰网站一天可以做多少任务,趣闲赚,中建八局第一建设有限公司中标在IPD推进中#xff0c;有一个不是很关键但却离不开的角色叫做POP#xff0c;POP这个角色通常是设置在PDT团队中。 那么IPD的PDT团队中的POP这个角色到底是什么意思呢#xff1f;POP如何开展工作#xff0c;以及POP的主要岗位职责有哪些呢#xff1f;华研荟今天给大家分享…在IPD推进中有一个不是很关键但却离不开的角色叫做POPPOP这个角色通常是设置在PDT团队中。 那么IPD的PDT团队中的POP这个角色到底是什么意思呢POP如何开展工作以及POP的主要岗位职责有哪些呢华研荟今天给大家分享。
一、POP的名称和定位
在IPD体系中POP的英文全称是Project Operation Person。即项目操作员有时也翻译成项目助理。
根据该角色的定位POP协助建立项目的基础设施和设备按照PDT核心组、PDT经理和/或IPMT的指示成具体的项目管理工作搭建项目环境完成项目文档管理、会议安排和费用管理等任务。
注意这里的POP是一个角色名称而不是一个岗位名称。根据PDT团队的规模一个POP可能服务多个小PDT团队也可能一个大的PDT团队需要多个POP。
二、POP的来源和汇报关系
如一所述POP是一个角色由功能资源/职能部门安排到PDT中工作他所在的部门通常是项目管理相关的部门如华为有项目管理部一些企业叫做技术管理部。
所以在PDT中他是向PDT经理LPDT汇报的专业方面由功能部门指导。组织关系如下 三、POP的任职要求
通常POP任职的学历要求无需太高。只要专科就够了但是最好是理工科相关的专业这样比较容易理解业务。
但是以下几个方面很重要也是决定这个POP是否称职的关键
1、学习能力要尽快熟悉项目管理知识和IPD、PDT运作知识这样才能和PDT团队、相关业务部门更好的沟通并听懂他们在说什么。
2、办公软件技能POP的工作虽然不需要创造性但是很多重复、纷杂的文档类工作要做所以需要具备较好的办公软件和高效电脑操作技能。
3、沟通协调能力因为POP很多工作都需要协调、其他角色支持所以沟通协调能力很重要。
四、POP的工作参考依据
有的时候华研荟会开玩笑说在PDT团队中一个完美的POP是个合格的机器人能够严格按照PDT运作的规范、流程、要求来完成各项文档的编写、会议的组织和支持工作。不需要太多的创意更多的是执行到位。
一般来说POP的工作需要参考的流程、制度等依据如下
1、公司IPD流程、PDT开发流程
2、新品选用流程
3、EC支撑流程
4、决策评审支撑流程
5、TR评审支撑流程
6、问题管理支撑流程
7、实验台、仪器、设备、器件及工具管理规范
8、样机/样件管理规定
9、研发公用移动办公设备管理办法
10、内部专利管理规定
11、关于研发备料、焊接的管理规定
12、研发项目结项阶段的工作规定
13、公司会议管理制度
14、公司财务报销、费用管理相关制度
15、相关职能部门规章制度
五、POP的主要工作职责和评价标准
POP的主要工作职责可以分为四块项目管理、项目文档管理、会务安排、费用管理。评价的标准从数量和质量两个维度展开。
具体的职责和评价标准如下表所列具体就不展开了。如果需要文档版本可以联系我直接获取。 以上就是华研荟介绍的IPD运作中PDT团队的POP这个角色的介绍。
类似于POP这样的岗位在华为有时称为“文员”类的岗位虽然好像岗级不高但是一个好的POP能够让整个团队运作更高效、规范、有序。如果我们没有按IPD来运作也可以设置项目管理的POP岗位把项目经理和核心代表从繁重的文档工作中解放出来。 华研荟专注标杆企业研究探寻对中国企业和创业者有益的经营管理之道感谢您的阅读、关注和探讨。
