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如何有效推进银行数字化转型工作
——以推动银行数字化转型战略落地为核心实现知行果合一课程背景
很多银行都在开展银行数字化转型工作目前存在以下问题急需解决
Ønbsp;不清楚有效推进银行数字化转型的关键性工作
Ønbsp;不清楚有效推进银行数字化转型工作的具体步骤
Ønbsp;不清楚系统评价银行数字化转型提升效果
课程特色
Ønbsp;针对性强、实用性强、创新性强
学员收获:
Ønbsp;学习有效推进银行数字化转型工作的关键。
Ønbsp;学习有效推进银行数字化转型工作的方法。
Ønbsp;学习系统评价银行数字化转型提升效果的方法。
授课老师nbsp;nbsp;nbsp;坚鹏老师 nbsp;银行数字化转型导师
培训对象
银行数字化转型相关人员。
课程设置时间2-3小时
课程大纲
一、有效推进银行数字化转型工作的6大关键
1、nbsp;制定银行数字化转型战略规划统一全员思想
2、nbsp;制定银行数字化转型实施方案明确实施路径
3、nbsp;制定银行数字化转型培训计划提升员工能力
4、nbsp;强化银行各下辖机构的数据治理整合内外数据nbsp;
5、nbsp;建立前中后台联动转型的协同机制打通管理堵点
6、nbsp;塑造全行各层级的数字化文化建立数字化思维
二、有效推进银行数字化转型工作的9大步骤
1、nbsp;制定各层级银行数字化转型整体年度计划并明确相关要求
2、nbsp;明确各部门参加银行数字化转型工作人员名单、岗位职责及具体需求
3、nbsp;制定部门/科室具体的银行数字化转型计划
4、nbsp;提供部门/科室银行数字化转型的参考学习资料包括书籍、课件、视频等
5、nbsp;明确不同岗位人员参与数字化转型工作后转化成果的体现形式包括应用案例、解决问题、数字化能力提升、工作改进、业绩提升、财务收益及非财务收益等
6、nbsp;制定数字化转型管理人员督导计划监督、指导下属执行银行数字化转型相关工作
7、nbsp;及时跟进部门/科室人员银行数字化转型相关工作完成进度并解决遇到的问题如建立线上学习社群、线下一对一、一对多辅导等
8、nbsp;组织开展线上及线下部门/科室内部银行数字化转型研讨会结合工作实际进行研讨痛点、难点、解决建议等内容
9、nbsp;组织撰写银行数字化转型应用案例包括应用案例的主题名称、框架、内容、形式等
三、如何系统评价银行数字化转型提升效果
1、nbsp;评价学员个人数字化能力及业绩提升情况主要包括岗位数字化能力提升、工作效率、工作质量、业绩指标完成情况等可以借助数字化培训及人力资源管理软件
2、nbsp;评价部门/科室/项目小组整体数字化能力及业绩提升情况主要包括部门/科室数字化能力提升、工作效率、工作质量、业绩指标完成情况等可以借助数字化培训及人力资源管理软件
3、nbsp;评价银行整体数字化能力及业绩提升情况主要包括银行数字化能力提升、工作效率、工作质量、业绩指标完成情况等可以借助数字化培训及人力资源管理软件
四、如何建立科学的银行数字化转型评价机制
1、nbsp;解读银行数字化转型战略相关要求
2、nbsp;创新银行数字化转型评价模型
3、nbsp;明确银行数字化转型评价方法
4、nbsp;建立银行数字化转型评价办法包括银行/部门/科室/项目小组等
五、如何全面改进银行数字化转型工作
1、nbsp;实施银行数字化转型评价办法
2、nbsp;评选银行数字化转型优秀应用案例
3、nbsp;建立银行数字化转型考核体系
4、nbsp;分析银行数字化转型提升效果
5、nbsp;提出银行数字化转型改进建议
