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第四版主要内容

技术部分

信息化教程、软件工程、网络技术是原来的，学习原来的录播。
新基建、工业互联网、车联网、农业现代化、数字化转型、元宇宙等是新增，以直播讲。

管理部分

变化不是太大 。 整合管理、人力变为资源管理、风险管理新增内容。

高级部分

比原来减少了一半的内容；
新增信息系统治理及组织通用管理、项目绩效管理。

第三章 信息系统治理

关于IT审计是此次新加

第四章 信息系统管理

管理方法、管理要点 是新增的。

第五章 信息系统工程

5.2 数据工程 是新增的

第六章 项目管理概论

6.4 部分新增 价值驱动的项目管理体系

第七章 项目立项管理

基本与第三版一样

项目管理过图

主要变化的是 项目资源管理

项目范围说明书

第三版6条，第四版是4条。
范围、成果、验收标准、除外责任。

项目整合管理（原来是整体管理）

第4版新增 管理项目知识

1. 制订章程
2. 制订管理计划。
3. 指导与管理项目工作。
4. 管理项目知识
5. 监控项目工作
6. 实施整体变更控制
7. 结束项目

项目整合管理的输出、工具与技术、输出

红色的是新的。
疑问：假设日记

项目范围管理六大过程

没有大的变化
原来7条，现在是6条，原来的 活动资源估算 到资源管理

成本管理的四大过程

质量管理三大过程

项目资源管理六大过程

变化比较大

沟通管理的三大过程

项目风险管理的七大过程

原来6条，现在新增1条为7条

项目采购管理的三大过程

原来4条，现在3条，将关闭合同合并到第3条控制采购

干系人管理的四大过程

没变化

第18章 项目绩效域

新增内容

第19章 配置与变更管理

与以前内容一致

第20章 高级项目管理

删除很多内容

第21章 项目管理科学基础

以第三版为主

第22章 组织通用治理

新增内容

第23章 组织通管管理

新增内容 重点管理

第24章 法律法规与标准规范

新增网络安全法、数据安全法

阶段学习指导

学习建议 --案例分析

包括：
1.信息系统项目管理综合知识；
3.信息系统治理；
20.高级项目管理；
24.法律法规与标准规范；
25. 职业道德规范。

论文

1- 信息系统项目管理综合知识（10大知识域）；
2- 信息系统工程
20- 高级项目管理

主要作业任务

要能默写 项目管理过程图