起源：

5Why分析法最初是由丰田佐吉提出的，后来，丰田汽车公司在发展完善其制造方法学的过程中持续采用该方法。5Why分析法作为丰田生产系统的入门课程之一，是问题求解的关键培训课程。丰田生产系统的设计师大野耐一曾将5Why分析法描述为：“丰田科学方法的基础，重复五次，问题的本质及其解决办法随即显而易见”。目前，该方法在持续改善法，精益生产法以及六西格玛法中均有采用

一 目的

本指南介绍5Why分析法，帮助员工在学习、工作、管理等方面找到问题的根本原因，节约人力物力，这一次老板的法拉利一定有我的名字和汗水。

二 适用范围

1) 对问题进行客观描述时；