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《第五项修炼：学习型组织建立》——系统思考的深层实践

越来越多的客户发现，系统思考不仅仅是一门课程，而是一种长期的实践。感谢合作伙伴对《第五项修炼》的支持，将其作为一个整体项目推荐。广东嘉荣超市在8月结束两天系统思考的学习之后，迎来了第二次关于系统思考学习。这次为期两天的训练从一开始的Check-in环节就能听到大家的实际应用体会，这也让我特别开心。

这次课程中，我们安排了麻省理工学院系统动力学的经典沙盘——啤酒游戏，让大家在时间压力下做出经营决策。一个伙伴在复盘时感慨：“沙盘过程像极了日常管理，充满时间压力，根本没有时间思考和沟通，决策全凭反应！”

在现实中，企业经营是否也常常如此？我们每天忙于“救火”，疲于应对，而忽略了深思熟虑的长期决策？系统思考提醒我们，只有从“反应式”转向“战略性”，才能在复杂的市场中获得可持续发展。

学习型组织的建立不是一蹴而就，而是长期应用的过程。通过这样的项目合作，我们期待与更多伙伴携手，将系统思考深植到企业经营中，从而找到企业经营的关键杠杆点。(https://img-blog.csdnimg.cn/c7eac249dbd64b6cb20f3eca97404f45.png)(https://img-blog.csdnimg.cn/ca929e14c092445e93483c43b00dd47f.png)