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不知道打仗之害，就不知道打仗之利
【安志强趣讲《孙子兵法》第7讲】
【原文】
夫钝兵挫锐，屈力殚货，则诸侯乘其弊而起，虽有智者，不能善其后矣。

【注释】
屈力殚货：屈力，指力量消耗，没后劲了；殚（dan）货，指物资耗尽。货，财货、财力。
【趣讲白话】
如果军队锐气受挫，军资耗尽，那么，别的诸侯国就会乘虚而入。到那时，即使再足智多谋的人，也无法善后了。
【延伸一下】
如果一个企业经营受挫，资源耗尽，原来打下的市场份额会被别的公司占领，哪就无力回天了。

【原文】
故兵闻拙速，未睹巧之久也。夫兵久而国利者，未之有也。
【趣讲白话】
因此，只听说指挥打仗看似笨拙，但讲求节奏和速度的；没有见过指挥高明，但持久消耗作战的。战争旷日持久而有利于国家，也从来没有过。
【延伸一下】
拙速的速，应该要加上一个节奏，该快就快，准备不到位或决战时机未到，求速度显然有问题。
对企业而言，运作过程也要讲节奏和速度，不能用看似高明的整体规划长期消耗。

【原文】
故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。
【趣讲白话】
因此，不完全知道用兵害处的人，也就不可能完全知道到用兵的有利之处。
【延伸一下】
这里有了阴阳相生相克的味道。
就拿创业来讲，不知创业之害处，比如盲目投入、失败后要承受巨大的压力等等，就不能知道创业带来的好处。

举例1：有个MBA同学，创业带了高利贷，被逼债，最后喝了农药自杀。据说，喝完农药后，后悔了，说救他。但送到医院已经不行了。

举例2：一个大厂出来的原来的同事，再创业，结果3年把自己的身体搞跨了，引发糖尿病综合症，半年后去世。

通俗讲，就是没沾点血，就不知道战争的残酷，就不知道和平的美好。没经历过企业经营的失败挫折，哪还领悟不到怎么管好企业。

2023年8月13日