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不要停下
20年#xff1a;某银行业务三方开发。 21年#xff1a;移动内部业务平台开发移动物联网商城开发储备TPL。 22年-至今#xff1a;手游发行技术综合北漂 经历了行…人总要向前看。
感谢之前关注的朋友感谢各位朋友的私信、感谢关心的评论。
不要停下
20年某银行业务三方开发。 21年移动内部业务平台开发移动物联网商城开发储备TPL。 22年-至今手游发行技术综合北漂 经历了行业的转换从学习到实践总算是带出了一个还可以的手游项目。
工作这几年发现很多人走着走着就停下了。当然世事无常都有自己的追求和规划。希望自己一直不停下只要自己不停下即可。
其实工作就是解决一个又一个的问题保障最终的目标。哪里有问题就铲哪里
迷茫
正在经历从带项目转型到带人不得不说挺头疼的很迷茫和老板one-one几次每次都有新的问题也有新的成长。 用老板的话说带人不能依靠“法治”要同时利用制度和人情。 个人风格希望用流程和制度去约束人约束事情希望整体能像机器一样运行当然也知道不切实际所以还在学习和磨练中。
规划
一个行业一个岗位待了近3年遇到一定的瓶颈。对行业也有一些自己的沉淀和思考。 打算重新整理下工作给自己一个做一个小结。
简单规划下后续规划的基础方向主要是游戏发行的经验、发行侧技术中台方向。 结合公司的战略并且在和老板沟通的时候也想做一个技术中台统一的系统打算搞一搞体系建设先总结吧复盘带来问题。
先取一个高大上的名称游戏发行技术中台体系
简单的规划了几个方向 1. SDK系统产品和后台管理 2. 账号系统设计基础 3. 数据系统数据采集、分析 4. 运维系统标准化流程 5. 游戏系统技术解决方案GMT、网关、更新、账号、充值、小包 6. 测试系统测试和验收标准、任务管理、三方测试兼容、真人、海外 7. 管理思考部门规划、带人和带项目