网站怎么做百度商桥,网站搭建php打不开,南京网站设计工作室,网站免费建站系统文章目录 5大过程组10大领域49个过程输出输入工具与技术 参考文档#xff1a;
https://mp.weixin.qq.com/s/BJ-Dpn0zxTP0TCbeoJXb9A 5大过程组
启动、规划、执行、监控、收尾
10大领域
巧记#xff1a;【挣饭进城市#xff0c;咨购风菜干】【狗子整范进—成人风采】
整… 文章目录 5大过程组10大领域49个过程输出输入工具与技术 参考文档
https://mp.weixin.qq.com/s/BJ-Dpn0zxTP0TCbeoJXb9A 5大过程组
启动、规划、执行、监控、收尾
10大领域
巧记【挣饭进城市咨购风菜干】【狗子整范进—成人风采】
整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理 进度、成本、质量之间的关系
进度、成本与质量是项目实施的三项关键要素三者为相互影响、相互协调、相互制约的关系。质量标准过高可能导致进度落后、成本增加。同理进度落后往往会使成本超支。所以如何在项目的实施过程中有效地使项目的进度、成本与质量三个目标协同并进折中平衡是满足项目各方利益的关键是项目管理者始终关心的核心问题。
49个过程 启动规划执行监督收尾整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作可交付成果管理项目知识监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段最终产品服务或成果移交范围管理规划范围管理收集需求定义范围创建WBS确认范围验收的可交付成果控制范围进度管理规划进度管理活动定义排列活动顺序估算活动持续时间制定进度计划控制进度成本管理规划成本管理估算成本制定预算控制成本质量管理规划质量管理管理质量控制质量核实的可交付成果资源管理规划资源管理估算活动资源获取资源建设团队管理团队控制资源沟通管理规划沟通管理管理沟通监督沟通风险管理规划风险管理识别风险实施定性风险管理实施定量风险管理规划风险应对实施风险应对监督风险采购管理规划采购管理实施采购控制采购干系人管理识别干系人规划干系人管理管理干系人参与监督干系人参与
特点 “规划”过程组除整体管理外其余的领域的规划过程组的第1个过程都是规划XXX管理 “控制”过程组大多数都是控制XXX “执行”过程组大多数是管理XXX实施XXX 输出带“管理”的都是制定的高大上的战略、标准。 比如《进度管理计划》可以说“我们定进度计划时要实事求是、不能脱离实际”但实际的《进度计划》可能就写“xxx年xxx月我们要做xxxx”。 项目管理计划
项目管理计划19个项目文件32个子管理计划范围、需求、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人管理计划基准范围、进度、成本基准其他组件变更管理计划、配置管理计划、绩效测量基准、项目生命周期、开发方法、管理审查活动属性、活动清单、假设日志、估算依据、变更日志、成本估算、持续时间估算、问题日志、经验教训登记册、里程碑清单、物质资源分配单、项目日历、项目沟通记录、项目进度计划、项目进度网络图、项目范围说明书、项目团队派工单、质量控制测量结果、质量测量指标、质量报告、需求文件、需求跟踪矩阵、资源分解结构、资源日历、资源需求、风险登记册、风险报告、进度数据、进度预测、干系人登记册、团队章程、测试与评估文件
输出 “通用”的输出项目文件更新、项目管理计划更新、组织过程资产更新。几乎所有都有这三个。 控制过程组输入“工作绩效数据”输出”工作绩效信息”整体管理领域除外整体管理输入工作绩效信息输出工作绩效报告。整体管理是把控全局最后肯定是输出报告控制过程组的过程基本都符合这个规律。 工作绩效数据是指最原始的数据原始数据经过整理汇聚成条理的数据就变成了工作绩效信息工作绩效信息再搞成PPT给领导汇报就变成了工作绩效报告。 基准创建WBS-范围基准制定进度计划-进度基准制定预算-成本基准最重要的3个基准 预测控制进度-进度预测控制成本-成本预测是”监控项目工作”和”实施定量风险分析”的输入 成果控制质量-核实的可交付成果确认范围-验收的可交付成果。 请求实施整体变更控制-批准的变更请求控制质量-确认的变更请求。执行、控制过程组多数都输出变更请求这两个过程组涉及到具体实施实施过程肯定会出现一些变化自然而然就要变更。
输入
“通用”输入组织过程资产、事业环境因素启动过程组输入都有立项文件、协议、组织过程资产、事业环境因素工具都有专家判断、数据收集、会议除整体管理外其它领域的规划过程组的输入含项目管理计划凡是规划xxx的输入都有项目章程每个领域在规划过程组之后的过程组的输入含当前领域规划过程组输出的XX管理计划每个领域过程组的输入含当前领域当前过程组“前面”过程组的输出
工具与技术
七种基本质量工具恐怕流散只捡雨鱼骨图、流程图、检查表、帕累托图、直方图、散点图、控制图质量管理和控制工具新七种工具亲和图、PDPC、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图、矩阵图
对以上这些图长什么样要知道。我没记住S曲线真难呀~
