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1、不需要太高层次的硬件设计#xff0c;比如大部分小家电企业#xff0c;简单的电子产品企业#xff0c;单片机简单外围设计就够了#xff0c;单片机…
一、硬件明明比软件更难国内的硬件技术也不如软件为什么硬件工程师待遇还不如软件
1、不需要太高层次的硬件设计比如大部分小家电企业简单的电子产品企业单片机简单外围设计就够了单片机屏幕继电器控制电源就是一个完整的产品板工作2年有实际经验的工程师就能搞定门槛不高招人比较容易但也充斥着大量三脚猫的开发人员也不会要求太高的薪资。
2、国内的硬件工程师普遍在高压环境下做硬件的不可逆风险、老板的压力试错成本太高认为一直做硬件没有出路转软件、转产品、转销售的比较多因为软件10个bug也能升级解决而硬件任何1个bug就只能召回或高成本的损失而且这种损失往往不是金钱可以衡量的。 二、那现在做硬件工程师还有前途吗
记得小编看过一次报道一次硬件工程师的招聘要求面试者讲讲自己做硬件的心得。结果他掏出一个上家公司的电路板说你看吧用了六层板呢。有这样一些的工程师情商极低缺乏足够的诚信或道德意识表达能力差学习能力弱。他们喜欢挂在口头的话就是“要是有高手带我多干几个项目我经验就上来了”。他们情愿去现场一趟一趟的调试所谓的调试依我看几乎是胡乱试好了不知道为啥好坏了也不知为啥坏很少是按理论指导一步步来也不愿先在脑袋里仔细分析一遍 也可能他们确实没能力分析。他们的经验就像是武功口诀一样什么抗干扰要“多点接地或单点接地”啦或者IC前面要放几个去耦电容啦也有什么通信口加个光电隔离啦似乎口诀越多经验越丰富。你要问他这些口诀背后的电路原理到底是什么为什么一定要0.1uF在这个应用场景适合不适合他就哑口无言了。
其实做任何一行首先要端正态度你是要做标准的事情还是要做“不标准差不多”的事情。 三、硬件工程师的前途在哪里
硬件工程师发展的三条路线
1. 专家路线大致路线硬件工程师——高级硬件工程师——首席硬件工程师或者系统架构师将硬件研发做到极致成为公司里的技术专家公司里的技术一把手不过切记技术专家有一个大忌就是太专注于某一个小领域或者某一项技术一旦公司产品技术战略转型或者公司裁员那么自己引以为傲的技术则难以继续创造价值。所以不仅要专同时在各个相关的领域都要有所涉猎记住保持学习能力尤为重要
2. 项目管理路线大致路线硬件工程师——项目主管——项目经理——高级项目经理——项目管理总监硬件工程师有着其他职位无法比拟的优势与公司各部门都有合作比如软件、结构、工业设计、供应商、采购、生产、销售甚至客户都有机会合作沟通所以更容易成为项目管理者。如果有这种计划则在日常工作中多关注项目的流程和其里程碑节点多学习其他项目经理的做事和思维方式。
3. 团队管理路线大致路线硬件主管——硬件经理——部门经理——技术总监——总裁也是基于第二点的原因硬件工程师更容易成为管理者跟第二点有些许不同如果有计划走这条路线则应多学习团队管理知识简单来说就多看看你的老板是怎么管理团队的看看他是如何激励团队、分配任务、分析解决问题等。以上三条路线因人而异虽然个人比较倾向于第三条路线但无论选择哪条路线都任重而道远不经历风雨怎么见彩虹保持自己的学习能力保持自己对新技术的好奇心保持自己的初心设定目标实施计划定期复盘日拱一卒功不唐捐 四、从零起步怎么快速上手硬件工作
想快速上手自然离不开“理论实践”的结合。在之前分享的文章里已经推荐了一些心得与经验但好的理论或者方法能让你事半功倍。
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