简述网站建设的,长春师范大学,网站被百度降权,网站开发模块查相似计算题在下午的考试属于重中之重#xff0c;可以说得计算题得天下#xff0c;先把计算题搞定#xff0c;再看案例找错题#xff0c;这2个是最容易得分的#xff0c;所以对于进度、成本类的计算题一定要搞懂#xff1a;
所属项目过程计算计算公式说明进度管理三点估算可以说得计算题得天下先把计算题搞定再看案例找错题这2个是最容易得分的所以对于进度、成本类的计算题一定要搞懂
所属项目过程计算计算公式说明进度管理三点估算最乐观最可能*4最悲观/6进度管理标准差最乐观-最悲观/61个标准差是86.26%,2个标准差是95.46%三个标准差是99.73%沟通管理沟通渠道数n(n-1)/2n是参与沟通人数成本管理-现值计算现值p/[(1i)]n次方计算未来的一笔钱在现在的价值进度管理-挣值管理进度偏差SVEV-PV大于0表示进度超前进度管理-挣值管理成本偏差CVEV-AC大于0表示成本节约进度管理-挣值管理进度绩效指数spiEV/PV大于1表示进度超前进度管理-挣值管理成本绩效指数cpiEV/AC大于1表示成本节约进度管理-预测技术指标完工尚需估算ETCETCBAC-EV(非典型表示成本指数不变完工预测成本基准BAC等于是所有的PV总和只是预估进度管理-预测技术指标ETC(BAC-EV)/CPI (典型要考虑成本指数的变化接下来完成项目需要多少钱等于把项目的总预算减去已经花的钱考虑cpi)进度管理-预测技术指标完工估算EACACETC(已经花的钱未来要花的钱)也可是BAC/CPI,表示完工预测/成本绩效指数实际上是所有的AC之和进度管理-预测技术指标完工尚需绩效指数TCPI(BAC-EV)/(BAC-AC)手上还有多少钱的活/手上实际上还有多少钱进度管理-预测技术指标完工偏差VACBAC-EAC完工总预算-完工总估算一个是预算一个是实际要花的钱结果为负数表示超支了总结
进度是S开头SV,进度偏差SPI进度绩效指数sv大于0spi大于表示进度超前成本是C开头CV,成本偏差cpi成本绩效指数cv大于0cpi大于1表示成本节约挣值是EV表示当前实际的花费开销与其他计算都是在前面BAC表示项目完成预计需要的总资金sum(PV)所有的计划资金预算ETC表示接下来项目完成需要的资金BAC-EV还要考虑典型情况下成本的变化即成本绩效指数故ETC(BAC-EV)/CPIEAC表示项目完成需要的实际资金BAC/CPIETCAC等于是sum(AC)TCPI表示手上的活跟接下来的钱的对比(BAC-EV)/(BAC-AC)手上的钱还能不能把接下来的事情做完VAC表示计划花的钱和实际花的钱的差距BAC-EAC计算项目的开支情况
