网站建设后台管理,天津网站开发技术,广州网站设计找谁,商业网站建设设计公司最近面试了某企业的测试负责人岗位#xff0c;历经四面#xff0c;收获蛮多的。
这篇文章#xff0c;我想聊聊这次面试过程中的一些经历#xff0c;以及些许经验和教训。 岗位要求
岗位名称#xff1a;测试负责人
岗位要求#xff1a;1、扎实的技术以及丰富的技术项目…最近面试了某企业的测试负责人岗位历经四面收获蛮多的。
这篇文章我想聊聊这次面试过程中的一些经历以及些许经验和教训。 岗位要求
岗位名称测试负责人
岗位要求1、扎实的技术以及丰富的技术项目落地经验2、丰富的管理经验以及质量保障体系规划和落地能力 面试过程
面试总共进行了四轮包含2轮技术面试、1轮管理面试以及HRD面谈。
技术一面
互联网及相关企业一般一面都是技术面试。一面主要聊了下面几个话题
技术项目如何落地生产全链路压测如何落地落地过程是什么每个环节有哪些难点用技什么技术手段解决问题
自研和采购的区别测试工具和平台如何评估是采购商用的还是自研评估点是什么举例几个工具进行优缺点对比。
如何规划技术体系性能测试和自动化测试技术体系应该如何构建每个构成部分可以解决什么问题价值是什么
技术二面
二面一般是交叉面试当时是一个资深的研发专家进行二面。主要聊了下面几个话题
测试研发如何协同配合快速迭代的情况下如何让研发和测试的协同配合更高效遇到分歧如何看待和解决
如何解决研发效能问题当前的迭代过程存在资源的阶段性紧张和空闲如何让资源利用率更合理交付效率更高
线上质量如何跟进保障线上变更多业务线繁杂如何保障线上质量线上出现问题有哪些比较好的解决方案
管理面试
三面到管理面时候聊的更多的是宏观的一些话题。主要聊了下面几点
如何做成本预算50人的团队如何做成本预算主要考虑哪些方面如何平衡资源成本的投入分布
质量保障整体规划基于当前团队现状你如何规划团队发展方向三个月/半年/一年/两年后团队是怎样的
如何牵头落地项目如何你是一个跨团队的项目负责人如何牵头组织如何保障项目的高质量落地拿到好结果
向上汇报向下管理团队的周报怎么写季度盘点和汇报该表明哪些内容如何让团队保持信息的高效传递和执行
HRD面谈
一般到了HRD或者hrbp面试说明前面的技术和管理面没啥问题。HRD面谈主要聊了这几个话题
工作履历之前工作过的几家公司为何离职各有什么收获
薪资期望对该岗位的薪资期望是什么问清薪资结构/社保缴纳/绩效评比/加班调休情况再回答建议提前做计算
面试感受面试过程有哪些好的和不好的体验你觉得在这个岗位上你可以发挥什么价值
个人情况婚姻状况、通勤时间、如何看待加班 面试复盘
上面的内容是关于岗位要求和面试的大概过程下面的内容是个人复盘总结。
技术能力
我面的是一个更偏向管理的岗位但其实只要是技术团队无论什么岗位大家对技术的能力还是很关注的。
这里的技术能力无论是技术栈的广度还是在某些领域的深度都需要具备一定的积累。
一方面是技术的广度在技术选型团队技术体系构建以及技术项目落地的方向方面能有很多帮助。
而技术深度决定了在某些时刻你需要站出来带头解决问题时候你的影响力。
落地能力
落地能力并不是简单的出个PPT说明12345就行而是需要主动并推动某个项目或者技术在实际工作中应用并解决问题。
主动并推动项目落地的能力在我看来主要考验个人的如下几方面
技术方向把握和选型能力项目管理和跨团队沟通能力风险管理和识别问题痛点能力为团队创造项目落地环境的能力总结和汇报能力拿结果和表现价值
规划能力
作为一个管理岗位向上需要解决领导上级的痛点向下需要带领团队向更好的方向前进。
一方面需要告诉自己的团队我们在哪里当前现状我们要去哪里目标方向我们要解决哪些问题问题是什么怎么解决对大家能带来什么
另一方面要主动汇报让上级知道你要做什么为什么要这么做团队现在和未来能解决什么问题创造什么价值对领导有什么好处需要哪些支持。
下图是我当时为了面试准备的PPT中关于团队规划的内容仅供参考 管理能力
管理能力简单来说就是管好人管好事。
管好人就是要想办法让团队的同学创造更多的价值效率、沟通、团队氛围、创造价值的环境。
管好事就是让你和你的团队要做的事情能以更高的性价比拿到好的结果证明其价值。
所谓的价值可以从几个方面来考虑
内部价值做这个事情能不能升职加薪有个好绩效外部价值做这个事情能否让你的团队在企业内更受认可领导价值做这个事情是否解决了领导头疼的问题让他可以更好的体现自己的识人和管理能力
稳定性和性价比
这点其实更多的是个人因素居多。
企业招聘特别是管理岗和一些核心岗位招聘成本和员工离职成本是很高的。因此对于关键岗位的稳定性是很看重的。
至于性价比其实就是钱的问题。通过面试判断你是否符合对该岗位的预期以及企业要付出的成本是否值得。当然一般每个企业对岗位都有自己的预算按照不同级别会有个定价范围。
很少有人可以破例让企业申请更多的预算因此在面试前最好打听一下该企业的员工职级大概的薪资范围和薪资结构好提前心里有个预期。
还有一点互联网企业偏传统企业国企和金融等企业即使同一level的岗位薪资预算也是不同的岗位的风险和稳定性也和钱成正比关系 【软件测试到测试开发全测试生涯学习路线】 以及全套配套的学习资料视频教程.... 【以下路线图太详细了只能展开部分具体的可以在文章末尾扫描小卡片备注000领取哦】 1自动化测试进阶系列 2全栈性能测试监控以及调优 3全栈测试开发平台实战 4全栈安全测试渗透测试 5devops持续集成部署 6全栈接口测试工具进阶 7跨平台自动化测试工具 8大厂简历真题录音 9全栈系列课企业项目实战 总结现阶段如何突出重围呢唯有不断的学习下面是软件测试到测试开发全职业生涯全套学习资料 【需要的可以点击下方官方推广小卡片扫码备注000免费领取】
