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明确可落地#xff0c;对于自身执行完成需要一定的努力才可以完成的 1.第三版分组、激励、立体化权限、智能设备、AIPPT做课 2.8本书 3.得到#xff1a;头条、吴军来信2、卓克科技参考3 4.总结思考
二、计划
科学规律的#xff0c;要结合番茄工作法、快速阅读、…一、目标
明确可落地对于自身执行完成需要一定的努力才可以完成的 1.第三版分组、激励、立体化权限、智能设备、AIPPT做课 2.8本书 3.得到头条、吴军来信2、卓克科技参考3 4.总结思考
二、计划
科学规律的要结合番茄工作法、快速阅读、三遍读书法、思维导图等学习方法规划执行 1.讨论方案具体落地执行 2.2本AI相关 6本k12数学语文 3.得到听书每天平均保证1h 4.进行总结工作
三、完成情况
具体严谨的结果明确的截图说明 1.分组初版已实现、激励初版已实现、立体化权限基础已实现、智能设备对接模型已经讨论完正在落地、ppt做课功能已实现 2.8本书完成5本执行19小时49分钟 3.听书总计1371分钟平均每天0.69小时完成了22.8天
4.总结做了年终总结其余的总结不够
四、提升改进(最少3点)
1.方法上的提升改进 对于总结这件事还是需要把每个月的总结拿起来并且列好每周的计划内容去执行。
2.时间规划上的改进 将每月的时间规划卡到每周拿住每周的完成以达到每月的完成效果
3.具体落地执行上的改进 看完的东西及时进行总结k12书的总结跟进的不错其余的也必须跟进上去。
五、意外之喜(最少2点)
1.计划内的明确认知和思想的提升标志 对于AI的学习和理解方向对了未来就要好好拿住具体去todo就行了
2.计划外的具体事情提升内容和标志 总结的抓住不能只低头拉车不抬头看路也就是反向校验计划和执行以及总结的过程。
六、总结
未来这件事就在眼前就在脚下抵消熵增的过程是痛苦的但是路上也有很多的鲜花优美的风景在等着也是一种平衡的过程那些收入囊中的珍珠终将会以优美的项链面见世人。 目标的刚性 1.目标不是随意改变的即使领导者也不可以 2.这个目标真的是要去实现的而不是摆在那里完不成也没关系。 3.完不成目标很痛就像“热炉法则”谁去碰一个烧热的炉子都会烫到手不论你是总经理还是普通员工。 4.目标传递出来时让人感受到是经过了严密的推敲和分析的而非拍脑袋拍脑袋的目标往往是没有刚性的。容易造成上下各自糊弄大不了再调整目标。
