网站建设 电子书,外贸网站运营,wordpress 调用所有分类,wordpress写文章美化在面试当中,如果被问到,产品被同行抄袭如何处理 竞争分析、战略决策。 1#xff09;对行业相关事件的关注度#xff1a;如之前对腾讯抄袭事件的讨论#xff0c;如果能结合“被抄袭”后的失败案例#xff08;例如联众#xff09;和反抄袭的成功案例#xff08;例如豆瓣对行业相关事件的关注度如之前对腾讯抄袭事件的讨论如果能结合“被抄袭”后的失败案例例如联众和反抄袭的成功案例例如豆瓣进行合理论述将取得不错的面试效果。 问题解决能力产品经理需分析问题本质借助各种资源思考解决方案并推动实施。 3综合知识素养如何建立产品门槛是否有专利意识是否知道可以借助公关方式施压等 核心竞争力 既然在实践中“被抄袭”很难避免也很难有立竿见影的解决方案那么建立核心竞争力才是正道。 可建立以下壁垒技术壁垒、资源壁垒、用户口碑壁垒、渠道壁垒例如上游导流、地域壁垒重点服务个别地区、人才壁垒和开发模式壁垒 遇到有其他同行抄袭,并不可怕,而是始终保质自己的竞争力,如果自己的产品申请了专利,那可以借助法律进行施压.确保自己的合法利益 (拓展人脉圈子) 点击左下角查看更多
